4月22日上午，濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光，濰柴動(dòng)力執(zhí)行CEO張泉一行到陜重汽調(diào)研，為陜重汽一季度的優(yōu)異成績(jī)點(diǎn)贊，并在陜汽控股董事長(zhǎng)袁宏明等陪同下深入車身廠、漢德技術(shù)中心、汽車總裝配廠一線慰問基層員工。

在漢德技術(shù)中心，譚旭光走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，詳細(xì)了解了實(shí)驗(yàn)室的投入與利用情況，并不時(shí)與員工進(jìn)行互動(dòng)交流。

在汽車總裝配廠，譚旭光沿著汽車裝配線邊走邊問，了解目前生產(chǎn)狀況，并駐足內(nèi)飾裝配線，與裝配工李磊、楊彤親切交談，“哪一年進(jìn)廠的”“3月份工資多少”“是否滿意”，關(guān)愛之情溢于言表。一季度總裝廠完成整車裝配占陜重汽產(chǎn)量的80%以上，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

隨后，譚旭光在園區(qū)試車場(chǎng)為陜汽重卡黃金行動(dòng)授旗，并觀看了陜汽德龍X3000黃金版極限特技表演。授旗儀式上，袁宏明表示，一季度陜汽國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷工作在營(yíng)銷轉(zhuǎn)型提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、細(xì)分市場(chǎng)突破、大客戶管理及X3000、新M3000牽引車銷售方面取得顯著突破和較大創(chuàng)新，尤其是在X3000黃金版市場(chǎng)，陜汽行業(yè)首家提出500+時(shí)代，上市業(yè)績(jī)突出。二季度，市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶需求持續(xù)轉(zhuǎn)變，細(xì)分市場(chǎng)專業(yè)程度增加，陜汽將進(jìn)一步以黃金版增長(zhǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型提升，增強(qiáng)整體作戰(zhàn)方式的作戰(zhàn)能力。陜重汽副總經(jīng)理周銀朝代表營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從譚旭光手中接過戰(zhàn)旗并表示，絕不放過一個(gè)訂單！絕不錯(cuò)過一個(gè)機(jī)會(huì)！絕不丟失一塊陣地！……

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后，袁宏明帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子與譚旭光一行在管理中心第一會(huì)議室召開座談會(huì)，陜重汽研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)及漢德公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。譚旭光在會(huì)上作了重要講話。他充分肯定了陜重汽一季度的工作，并指出，是新班子新氣象帶來(lái)了新效果。

譚旭光強(qiáng)調(diào)，陜重汽整車銷售的市場(chǎng)表現(xiàn)與市場(chǎng)的青睞，和2015年陜重汽研發(fā)與銷售之間的互動(dòng)是分不開的。對(duì)于陜重汽今后的發(fā)展，譚旭光提出了三點(diǎn)要求：一是陜汽重卡要抓住行業(yè)“第四位”不放松。積極進(jìn)取，全力拼搶市場(chǎng)；二是要下決心降成本。將降成本、滅虧損、抓創(chuàng)新作為陜重汽今年工作的重中之重，并將壓力傳遞至每位員工；三是打一場(chǎng)出口翻身仗，利用資源進(jìn)行內(nèi)部整合，拼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，集中火力打突破戰(zhàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)王延宏、王占朝、王曉娟等陪同參觀。