黨的十八大以來，陜汽控股黨委在“四個全面”戰(zhàn)略布局的引領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委的政治核心作用，認真貫徹五大發(fā)展理念，全面落實從嚴治黨要求，積極推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使黨組織成為推進陜汽發(fā)展的核心，使黨員成為推進陜汽發(fā)展的先鋒。做好黨建工作，成為推動陜汽做強做優(yōu)與轉(zhuǎn)型發(fā)展的強勁動力。按照“經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)，發(fā)展后勁足，幸福指數(shù)高”的黨建工作總體目標，陜汽不斷豐富和創(chuàng)新企業(yè)治理理論體系，創(chuàng)造性地推出“123456”雙理念，在實際工作中堅持以雙理念為引領(lǐng)，企業(yè)黨建工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作靶向發(fā)力，不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機結(jié)合和良性互動，企業(yè)發(fā)展成效得到社會各界的廣泛認可。

雙理念的戰(zhàn)略思維——讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互促共進

“123456”雙理念致力于解決企業(yè)發(fā)展進程當中的全局性、長遠性問題，從頂層設計上規(guī)劃和把握企業(yè)的發(fā)展方向。在雙理念的引領(lǐng)下，陜汽圍繞“做大商用車、做精專用車、做強零部件，培育新的增長點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的“十三五”戰(zhàn)略路徑，把提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強市場競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為經(jīng)營及黨建工作的出發(fā)點，把改革發(fā)展成果作為檢驗雙理念落地與否的重要標尺，在企業(yè)內(nèi)部開展了一系列管理變革與轉(zhuǎn)型。按照“務實、高效、清晰、協(xié)同”的原則，企業(yè)積極推進內(nèi)部改革，通過調(diào)整精簡機構(gòu)、壓縮管理層級、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等有效舉措，使內(nèi)部管理流程和資源得到進一步梳理，組織績效和人員潛能得到進一步激活。圍繞企業(yè)經(jīng)營方針，黨委持續(xù)細化和分解落實雙理念提出的戰(zhàn)略目標，穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)嵤└母锱e措，探索轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題上，各級黨組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，大力實施降本增效和崗位創(chuàng)新，廣大黨員顧全大局，立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，勇挑重擔，攻克難關(guān)，在穩(wěn)定和促進生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出了不可磨滅的貢獻，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互促共進的戰(zhàn)略效應充分顯現(xiàn)。

雙理念的歷史思維——從全面從嚴治黨到全面從嚴治企

“123456”雙理念堅持把企業(yè)的發(fā)展問題置于過去、現(xiàn)在、未來的歷史進程中進行思考，吸取經(jīng)驗教訓，汲取歷史智慧，努力順應市場和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，從而做出正確的判斷，以引領(lǐng)未來發(fā)展。近年來，陜汽以開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育為契機，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持問題導向，落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，采取行之有效的舉措，從思想源頭、制度源頭從嚴從實抓整改，以全面從嚴治黨推動全面從嚴治企。按照對領(lǐng)導干部“雙向進入、交叉任職”的要求，企業(yè)在每年年初領(lǐng)導干部調(diào)整時，確定基層黨的書記由行政正職兼任，注重專職書記與行政干部的交叉任職。通過對公司章程進行重新修訂，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理有機統(tǒng)一，明確了公司黨委在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式。制定了領(lǐng)導干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，營造了支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、懲戒慵懶的良好環(huán)境。同時，認真落實黨委常委會會議制度，增強黨委議事規(guī)則決策的原則性、規(guī)范性、約束性和嚴肅性。采取述職評議考核的方式，對直屬基層黨組織書記的黨建工作進行考評，強化了基層黨組織主體責任和書記的第一責任人責任。全面落實黨風廉政建設責任制，以各級領(lǐng)導干部及黨員為重點，堅持“誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實”的原則，構(gòu)建黨風廉政建設的長效機制，聚焦廉潔風險防控主業(yè)，建立起系統(tǒng)性的廉潔教育機制，將規(guī)范履職貫穿于開源節(jié)流、成本控制、降低兩金、人員優(yōu)化、夯實管理基礎(chǔ)等重點工作之中，使效能監(jiān)察工作真正發(fā)揮出為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航的作用。

雙理念的創(chuàng)新思維——以人為本讓全員爭當發(fā)展排頭兵

“123456”雙理念突破常規(guī)思維的局限，對企業(yè)發(fā)展做出新的思考，對產(chǎn)品及市場結(jié)構(gòu)做出新的調(diào)整，對黨建工作做出新的謀劃，力求以創(chuàng)新的方法和路徑解決問題。陜汽提出“因為工作，所以快樂”的工作理念，其實質(zhì)就是“以人為本”。

按照雙理念的要求，企業(yè)一方面從后勤服務保障上加強投入，提升工作水平，解除職工的后顧之憂；另一方面，設立千億級創(chuàng)新基金，積極搭建創(chuàng)新平臺，營造有利于職工崗位成才、崗位創(chuàng)新的良好環(huán)境，讓職工聚精會神搞工作、忙發(fā)展，促進人才脫穎而出。黨委把“兩學一做”常態(tài)化制度化作為激活人力資源的重要契機，在夯實黨建工作基礎(chǔ)的同時，廣泛開展“五爭五比”“一支部一品牌”“戴黨徽亮身份、曬承諾做表率”等主題實踐活動。廣大黨員在平凡中顯擔當、顯價值、顯意志，涌現(xiàn)出了一大批可信、可敬、可學的模范，彰顯了共產(chǎn)黨員的排頭兵風采。其中，營銷將士沖鋒在前，爭做“營銷狀元”，涌現(xiàn)出了以楊丹、王永峰為代表的黨員標桿；汽車工程研究院黨委將黨建工作與亟待解決的重點工作相結(jié)合，號召全體黨員攻堅克難，使陜汽成為我軍第三代重型軍用越野汽車唯一中標廠家；汽車總裝配廠黨委通過質(zhì)量檢驗工作下沉、管線束專業(yè)化生產(chǎn)、大力培養(yǎng)工匠精神等系列新舉措，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。其內(nèi)飾一車間黨員楊建紅發(fā)出的莊嚴承諾擲地有聲，“作為共產(chǎn)黨員，我就是標桿，工作要向我看齊”；汽車裝備制造廠銑工班班長席小軍弘揚工匠精神，繼獲得“陜西省十佳杰出能工巧匠”殊榮后，又被省委、省國資委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號！正是因為雙理念的創(chuàng)新，陜汽把“以人為本”發(fā)揮到了極致。各級黨組織通過加強思想引導、選樹典型、完善激勵機制等措施，營造了“尊重職工，關(guān)愛職工，讓職工快樂工作”的良好氛圍，構(gòu)建起了“因為工作，所以快樂”的工作機制和鮮明的價值導向。

今年1-9月份，陜汽累計產(chǎn)銷各類商用汽車14.6萬輛，同比增長98%；累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值493億元，同比增長51%。其中：陜重汽產(chǎn)銷12.8萬輛，同比增長超過95%；寶華公司生產(chǎn)汽車7933輛，同比增長108%，銷售汽車7379輛，同比增長52%，產(chǎn)銷均實現(xiàn)大幅增長。

正是按照“123456”雙理念的要求，陜汽精心組織，統(tǒng)籌施策，把雙理念的目標轉(zhuǎn)化為全體職工的統(tǒng)一認識，充分發(fā)揮出理念的思想引導力，充分激發(fā)了全體職工拼搶市場的戰(zhàn)斗力、堅守崗位的意志力和完成目標的執(zhí)行力，從而助推企業(yè)圓滿完成階段性任務，僅僅用了半年時間就實現(xiàn)了過去一年的產(chǎn)銷量，創(chuàng)造了陜汽建廠以來最好的經(jīng)營業(yè)績。

黨委宣傳部  劉鴻